Éditorial

“Les grandes occasions surgissent durant les crises”. Il s’agit d’une de ces phrases tellement répétées que l’on ne connaît pas vraiment leur auteur. La référence à Einstein a sans doute beaucoup de sens, parce que, généralement, la première chose que font les scientifiques est de partir sur la base de l’observation et d’une hypothèse à valider, et non d’un préjugé, d’une plainte ou d’une complication excessive de la réalité. Cependant, est-ce un privilège seulement donné aux génies? Comment pouvons-nous voir les opportunités lorsque tout est tellement compliqué? 

Comme nous vivons dans une situation de crise tellement profonde, où avec l’information dont nous disposons nous ne voyons pas une sortie claire, le plus souvent l’objection ou la plainte nous domine et nous empêche de nous émerveiller de ce qui est sous nos yeux. Il ne s’agit pas de minimiser les défis personnels, du travail et familiaux que chacun de nous doit affronter, mais il semblerait que la plupart du temps la réalité n’est plus notre alliée et s’est transformée en ennemie.

Face à ce grand défi, il existe deux facteurs clefs qui valent la peine de prendre en compte: la connaissance de la réalité et notre propre connaissance.

En premier lieu, le comportement que nous aurons face à la réalité sera déterminant pour la comprendre: de même que pour les scientifiques, le point de départ consiste à utiliser les cinq sens et observer ce qui arrivera. Cependant, le plus souvent nous voulons nous mettre en marche et agir, ignorant ce premier pas fondamental. Ceci s’applique non seulement au niveau personnel, mais à diverses étapes de la vie comme, par exemple, au moment d’entreprendre (avec ou sans intention de profit): écouter les plaintes et les nécessités des gens, quels services, produits ou solutions font défaut, est fondamental afin de comprendre la réalité qui nous entoure.

D’autre part existe l’auto-connaissance, ou mieux encore, notre auto-conscience. Celle-ci représente un chemin extrêmement attrayant et constitue un sujet très sensible, parce que la mentalité commune valorise les personnes, en définissant des paramètres et des modèles de “succès” et d’aspiration de ce que nous “devons” être. Très souvent, nous avons perdu un regard complaisant envers nous-mêmes et méconnaissons, ou essayons de cacher ces “fissures” qui sont gênantes, afin de pouvoir de cette façon appartenir à certains contextes ou dynamiques communautaires. Pour entreprendre, la situation est la même, nous devons avoir conscience non seulement de “ce que nous aimons”, mais également assumer en quoi nous sommes performants et aussi le contraire. Rien n’est censurable, parce que, précisément, c’est dans la méconnaissance que peut démarrer une aventure d’apprentissage et de collaboration avec d’autres personnes.

Nous devons tout regarder, tous et nous-mêmes avec une grande ouverture d’esprit, parce que, ainsi que le signale Léonard Cohen, “il y a une fissure, une fissure partout; c’est ainsi que la lumière pénètre”.